Outil gratuit
Calculateur de revenus de la carte de fidélité.
Quatre questions, un chiffre honnête.
Quelques questions rapides sur votre établissement. Vous obtenez une prévision après coût des produits, récompenses et notre prix, avec chaque hypothèse affichée.
Clients sur un mois
Clients par jour × jours d'ouverture, divisé par la fréquence de visite d'un client. On obtient le nombre de personnes différentes qui viennent chaque mois.
Combien reviennent
Nous partons d'un taux de retour selon votre façon actuelle de faire revenir les clients, puis estimons de combien une carte wallet l'augmente. Le gain grandit avec la part d'habitués qui s'inscrivent.
Seule une partie compte
Certains clients seraient revenus de toute façon. Le bas de votre fourchette ne compte que 65% des visites supplémentaires comme nouvelles.
Ce que vous gardez
Visites supplémentaires × dépense moyenne, moins le coût de ce que vous vendez, moins les récompenses gagnées sur ces visites au coût du produit, moins la formule Rewardly.
Nos points de départ, avec la moitié des habitués inscrits
| Votre façon actuelle de faire revenir les clients | Reviennent aujourd'hui | Avec une carte |
|---|---|---|
| Rien de formel | 18 % | 27 % |
| Cartes à tampons en papier | 22 % | 29 % |
| Remises pour les habitués | 20 % | 26 % |
| Une appli de fidélité ou des points en caisse | 26 % | 29 % |
Ce que nous ne comptons pas
Les nouveaux clients venus par le bouche à oreille, les campagnes de notifications push et les commandes plus importantes des membres. Cela arrive, mais nous ne pouvons pas l'estimer pour votre établissement, donc la prévision n'en tient pas compte.
Pourquoi la carte a cette taille
Dans une étude de terrain menée dans un café, les clients achetaient du café plus souvent à mesure qu'ils approchaient d'un café offert (Kivetz, Urminsky et Zheng, Journal of Marketing Research, 2006). Nous proposons donc une carte qu'un habitué type peut remplir en environ six semaines.
Les questions des gérants
Le chiffre principal est ce que vous gardez après le coût de ce que vous vendez, les récompenses offertes et la formule Rewardly. Le chiffre d'affaires apparaît à part dans le détail. Le loyer et les salaires ne sont pas déduits, car ils ne changent pas quand un habitué revient une fois de plus.
Parce que nous déduisons les coûts et ne comptons qu'une partie des visites supplémentaires comme nouvelles. Un chiffre réellement atteignable est plus utile pour planifier.
Précisez cela quand nous vous demandons comment vous faites revenir vos clients aujourd'hui. Nous prévoyons alors un gain modeste, surtout grâce à une carte qui vit dans le wallet du téléphone au lieu d'une appli à télécharger.
La prévision utilise la formule Advanced à 49,90 € par établissement et par mois, un peu moins à partir de deux établissements. Voir toutes les formules.
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