Più della metà dei clienti abituali che spariscono per due mesi poi torna
Dati su quasi 29.000 carte fedeltà: il 54% dei clienti abituali torna anche dopo due mesi di inattività. Quando rientrano e come riportarne da te di più.

Ogni attività conosce la sensazione: una faccia familiare smette di venire e tu pensi che sia persa per sempre. I dati dicono altro. Abbiamo seguito quasi 29.000 soci di programmi fedeltà, in oltre 200 attività su Rewardly, che sono rimasti almeno due mesi senza una visita, e abbiamo verificato quanti di loro sono tornati.
Perché conta per il tuo fatturato: ogni visita ricorrente è una vendita. I clienti di Rewardly vedono in media il 30% di visite ricorrenti in più e un valore del cliente 2,5 volte più alto, e il caffè Ráno a Bratislava dichiara un fatturato più alto del 32% a sei mesi dal passaggio a Rewardly.
La risposta in breve
- Il 54,2% dei clienti abituali (soci che avevano fatto almeno due visite prima di sparire) è tornato dopo due mesi o più di assenza.
- Il 38,4% di tutti i soci che avevano smesso di venire è tornato, compresi quelli che erano venuti una sola volta.
- Il ritorno tipico è arrivato dopo circa tre mesi e mezzo di assenza.
- Quasi la metà (46,9%) di chi è tornato è venuto tre o più volte dal ritorno in poi.

Un socio inattivo non è un socio perso. Tra le attività su Rewardly, più della metà degli abituali inattivi è tornata: due mesi senza una visita sono spesso una pausa, non un addio.
Esempio in euro: se 100 dei tuoi clienti abituali smettono di venire, circa 54 tornano. Chi torna fa in genere due visite dal ritorno in poi, quindi con uno scontrino medio di 5 € sono circa 540 € che potresti aver dato per persi.
Chi ama il caffè torna più spesso
- Caffetterie e matcha bar: è tornato il 46,5% dei soci inattivi e il 63,3% degli abituali inattivi.
- Ristoranti e bistrot: 33,4%, e 50,0% degli abituali.
- Panetterie e pasticcerie: 29,8%, e 49,0% degli abituali.
- Estetica, unghie e fitness: 22,9%, e 29,4% degli abituali.

Forse perché il caffè è un'abitudine quotidiana, sembra più facile riprenderla. Nelle attività che le persone frequentano meno spesso i ritorni sono stati meno numerosi, quindi lì può valere la pena provare un promemoria al momento giusto.
Quando tornano
Tra i soci che sono tornati, il 39,7% è rientrato entro tre mesi dall'ultima visita, e il 16,2% solo dopo più di sei mesi. Alcuni abituali probabilmente hanno solo un periodo pieno, lavorano altrove per un po' o vanno in vacanza. La carta nel loro telefono è ancora lì quando tornano.
Cosa significa per te
- Non dare per persi i soci inattivi. Due mesi di silenzio sono il momento di ricordarti a loro, non di arrenderti.
- Dai loro un motivo per tornare. Per esempio un premio vicino, un piccolo regalo di bentornato o una novità da raccontare.
- Fai contare la visita del ritorno. Quasi la metà dei soci tornati ha continuato a venire. Accoglili come si accolgono gli abituali.
Come Rewardly ti aiuta a riportarli da te
- La carta non esce mai dal loro telefono. Resta in Apple Wallet o Google Wallet, quindi non c'è niente da perdere o da dimenticare a casa.
- I messaggi per riconquistarli partono da soli. Rewardly può inviare in automatico una notifica push ai soci che non vengono da un po', per esempio dopo 30 giorni.
- Vedi le visite recenti. Le statistiche di Rewardly mostrano le visite recenti e quanto spesso i soci tornano. Per altre idee, leggi i 7 modi migliori per riattivare i clienti.
Sui dati
- Scansioni anonimizzate nello scanner Rewardly, da maggio 2025 a ottobre 2026. Nessuna attività è nominata o identificabile.
- «Inattivo» significa che un socio ha fatto una visita e poi non ne ha fatte per più di 60 giorni. Abbiamo contato solo i periodi di inattività iniziati entro la fine di maggio 2026, così ogni socio ha avuto almeno quattro mesi e mezzo per tornare. Una visita è una carta scansionata in un dato giorno.
- Sono incluse solo le attività che scansionano le carte nell'app Rewardly, escludendo gli account con buchi nel rilevamento, un'attività con una pratica di scansione diversa e probabili carte di prova del personale. I dati descrivono come si comportano i soci; non mostrano che cosa abbia fatto tornare ciascuno di loro.
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