Перейти до вмісту
Головна сторінка Rewardly
Назад до блогу
Кейси

Рівень утримання клієнтів за галузями: кав'ярні, ресторани й салони у 2026

Рівень утримання клієнтів за галузями на даних понад 40 000 учасників: 56% нових повертаються за 90 днів. Орієнтири для кав'ярень, ресторанів і салонів.

Daniel Gašparík
Daniel Gašparík8 хв читання
Рівень утримання клієнтів за галузями: кав'ярні, ресторани й салони у 2026

Який рівень утримання клієнтів добрий для кав'ярні? Чи погано справи в ресторану, якщо протягом місяця повертається менше ніж половина нових гостей? Орієнтири, які можна знайти в інтернеті, здебільшого взяті з електронної комерції або суперечать одне одному. Тож ми зібрали те, що виміряли самі: анонімізовані візити понад 40 000 учасників програм лояльності в понад 200 кав'ярнях, ресторанах, пекарнях, салонах та інших місцевих закладах, які користуються Rewardly, з травня 2025 до жовтня 2026 року.

Чому це важливо для вашого доходу: кожен повторний візит означає продаж. Клієнти Rewardly в середньому отримують на 30% більше повторних візитів і в 2,5 раза вищу цінність клієнта, а кав'ярня Ráno в Братиславі повідомляє про 32% більше доходу через півроку після переходу на Rewardly.

Коротка відповідь

  • У всіх закладах разом 42,5% нових учасників повернулися протягом 30 днів і 56,0% протягом 90 днів.
  • За 30 днів лідирували кав'ярні та пекарні (44,5% і 45,3%). Ресторани мали 39,5%, краса, манікюр і фітнес 34,1%.
  • Через 90 днів різниця зникає: усі галузі вкладаються в діапазон від 51,6% до 57,9%.
  • Типовий учасник, що повернувся, прийшов знову через 11 днів у пекарні, 15 у кав'ярні, 18 у ресторані та 27 у салоні чи студії.
  • Приблизно кожен п'ятий новий учасник (20,5%) усе ще приходив на дванадцятому місяці. У кав'ярнях і барах матчі це був кожен четвертий (24,9%).

Орієнтири утримання клієнтів за галузями

Кожен рядок узято з одного з наших опублікованих досліджень даних, посилання під таблицею. Дослідження охоплюють різні періоди й різні групи закладів, тож порівнюйте в межах рядка, а не між рядками.

Показник

Кав'ярні

Ресторани

Пекарні

Краса, манікюр, фітнес

Усі заклади

Нові учасники повернулися за 30 днів

44,5%

39,5%

45,3%

34,1%

42,5%

Нові учасники повернулися за 90 днів

57,9%

54,0%

55,2%

51,6%

56,0%

Типова кількість днів до другого візиту

15

18

11

27

15

3 із 4 тих, хто повертається, повернулися протягом

47 днів

44 днів

32 днів

45 днів

н/д

Другий візит протягом шести місяців

66,5%

61,5%

мало даних

60,2%

63,3%

Четвертий візит після третього

82,7%

79,5%

мало даних

82,4%

81,8%

Постійні клієнти повернулися після двох тихих місяців

63,3%

50,0%

49,0%

29,4%

54,2%

Днів із візитом на рік: топ 10% учасників

40,0

14,2

мало даних

мало даних

24,5

Днів із візитом на рік: середній учасник

7,6

3,6

мало даних

мало даних

5,1

Джерела: рядки з 1 до 4 як швидко учасники програми лояльності повертаються, рядки 5 і 6 другий візит найважчий, рядок 7 учасники, які затихли, часто повертаються, рядки 8 і 9 як часто приходять ваші найкращі клієнти. У рядках з 1 до 4 «кав'ярні» означають лише кав'ярні; у рядках з 5 до 9 до них зараховано також бари матчі та чайні.

Згрупована стовпчаста діаграма нових учасників програми лояльності, що повернулися протягом 30 і 90 днів, за галузями: кав'ярні 44,5% і 57,9%, ресторани та бістро 39,5% і 54,0%, пекарні та кондитерські 45,3% і 55,2%, краса, манікюр і фітнес 34,1% і 51,6%, усі заклади 42,5% і 56,0%.

Який рівень утримання клієнтів добрий у вашій галузі

Найпростіше число, яке можна відстежувати, це частка нових учасників, які повертаються протягом 90 днів. Якщо ви близько до показника своєї галузі, ви робите те саме, що й подібні заклади. У 60 закладах, де було щонайменше 100 нових учасників, частка тих, хто прийшов удруге протягом шести місяців, становила 65,2% у типовому закладі, а половина всіх закладів мала результат від 50,8% до 73,9%. Цей діапазон добре показує, що вважати нормою.

Кав'ярні: найшвидша звичка, найсильніші постійні клієнти

Кав'ярні лідирували майже за всіма показниками. Топ 10% учасників кав'ярні приходили 40 днів на рік, а середній учасник 7,6 дня: у типовій кав'ярні майже вп'ятеро частіше. А коли постійні клієнти кав'ярні затихали на два місяці, 63,3% поверталися самі, найбільше серед усіх галузей. Для кав'ярні найбільша можливість полягає в переході від першої кави до щотижневої звички.

Ресторани: щомісячний ритм

Серед закладів харчування ресторани мали найнижчий показник за 30 днів (39,5%), але до 90-го дня наздогнали до 54,0%. Гість, що повертається, зазвичай приходив знову через 18 днів, а топ 10% приходили приблизно 14 днів на рік, тобто трохи частіше ніж раз на місяць. Нагадування найкраще працює саме в цьому щомісячному ритмі, а не в щотижневому.

Пекарні: повертаються швидко або не повертаються зовсім

Учасники пекарень, які повернулися, приходили найшвидше: зазвичай через 11 днів, а 3 із 4 протягом 32 днів. Із 55,2% тих, хто повернувся протягом 90 днів, 45,3 відсоткового пункту повернулися вже протягом перших 30 днів. Якщо новий учасник пекарні не повернувся протягом місяця, саме час йому нагадати.

Салони та студії: довший цикл і більше втрат, коли клієнти затихають

Салони краси, студії манікюру та фітнесу мають найдовший цикл: зазвичай 27 днів до другого візиту. Після трьох візитів їхні учасники були такими ж лояльними, як і всюди (82,4% прийшли вчетверте). Але з постійних клієнтів, які затихли на два місяці, повернулися лише 29,4%, тоді як у закладах харчування приблизно половина. Наша порада для салону: запишіть клієнтку на наступний візит ще до того, як вона піде, щоб перерва ніколи не стала настільки довгою, що клієнтка затихне.

Стовпчаста діаграма постійних клієнтів, які повернулися після понад 60 днів без візиту, за галузями: кав'ярні й бари матчі 63,3%, ресторани та бістро 50,0%, пекарні та кондитерські 49,0%, краса, манікюр і фітнес 29,4%, усі заклади 54,2%.

Що справджується в кожній галузі

  • Другий візит найважчий. Приблизно кожен третій новий учасник не повернувся протягом шести місяців. Коли учасник доходив до третього візиту, понад 4 із 5 приходили знову. У 59 із 60 закладів, які ми перевірили, крок від третього до четвертого візиту був легшим, ніж крок від першого до другого.
  • Візити тримаються на невеликій групі. У типовому закладі 20% найлояльніших учасників зробили 65% усіх візитів учасників.
  • Перший місяць підказує, яким буде рік. Учасники, які повернулися протягом першого місяця, мали у 2,7 раза вищу ймовірність приходити й далі в період від 10 до 12 місяців після приєднання (повне дослідження).
  • Ті, хто приєднався у вихідні, повертаються рідше. Протягом 90 днів повернулися 57,1% тих, хто приєднався в будній день, і 51,2% тих, хто приєднався у вихідні.

Як порівняти власний рівень утримання клієнтів

  1. Візьміть нових учасників одного місяця, наприклад усіх, хто приєднався в березні.
  2. Порахуйте, скільки з них повернулися протягом 90 днів. Поділіть на кількість тих, хто приєднався. Це ваш показник повернення за 90 днів.
  3. Порівняйте його з рядком своєї галузі в таблиці вище. Використовуйте те саме вікно: показник за 30 днів завжди нижчий, ніж за 90 днів.
  4. Повторюйте щомісяця. Окремий місяць може бути випадковим; тенденція скаже більше.

Так ви вимірюєте нових учасників, а не всіх своїх клієнтів. Постійні клієнти повертаються значно надійніше, тож рівень утримання для всіх клієнтів виходить вищим.

Що робити, якщо ви нижче показника своєї галузі

  1. Дайте привід повернутися після першого візиту. Скажіть на касі, наскільки близько вже перша винагорода.
  2. Підлаштуйте нагадування під ритм своєї галузі. Приблизно через два тижні після першого візиту для пекарні чи кав'ярні, через три тижні для ресторану, через чотири для салону. Це наша порада на основі типових проміжків вище, а не те, що ми виміряли.
  3. Поверніть постійних клієнтів, які затихли. Понад половина з них повернулися самі; повідомлення після кількох тихих тижнів може дати привід і решті.
  4. Дбайте про свої топ 10%. Вони приходять у кілька разів частіше, ніж середній учасник. Знайте, хто вони.

Як Rewardly допомагає досягти показника вашої галузі

  1. Відстежуйте власні цифри. Аналітика Rewardly показує, скільки нових учасників ви отримуєте, як часто вони повертаються і хто ваші найкращі клієнти.
  2. Автоматичні нагадування. На тарифах Advanced і Professional ви можете надсилати вітальне повідомлення новим власникам картки та нагадування, яке надходить, коли учасник не повернувся протягом обраної вами кількості днів. Докладніше про push-сповіщення.
  3. Картка, яка залишається в телефоні. Клієнти додають картку в Apple Wallet або Google Wallet за 10 секунд, а налаштування займає 2 хвилини.

Часті запитання

Який рівень утримання клієнтів добрий для ресторану?

За даними Rewardly, 39,5% нових учасників програм лояльності ресторанів повернулися протягом 30 днів і 54,0% протягом 90 днів. Якщо понад половина ваших нових учасників повертається протягом трьох місяців, ви на рівні подібних ресторанів.

Який рівень утримання клієнтів добрий для кав'ярні?

44,5% нових учасників кав'ярень повернулися протягом 30 днів і 57,9% протягом 90 днів. Типовий учасник, що повернувся, прийшов знову через 15 днів.

Через скільки часу повертається новий клієнт?

Типовий учасник, що повернувся, прийшов знову через 15 днів у всіх закладах разом: через 11 днів у пекарнях, 15 у кав'ярнях, 18 у ресторанах і 27 у салонах і студіях.

Чому мій рівень утримання вищий за ці орієнтири?

Ці цифри стосуються лише нових учасників програм лояльності. Якщо ви вимірюєте всіх клієнтів, зокрема давніх постійних гостей, ваш показник буде вищим. Порівнюйте подібне з подібним.

Про дані

  • Анонімізовані скани в сканері Rewardly, з травня 2025 до жовтня 2026 року, із семи опублікованих досліджень. Кожен рядок використовує період і заклади свого дослідження: вікна повернення 41 511 нових учасників у 243 закладах, другий і четвертий візит 27 641 новий учасник у 175 закладах, постійні клієнти, які затихли, 28 966 учасників у 221 закладі, найкращі учасники 41 187 учасників у 60 закладах, дванадцятий місяць 9 528 учасників. Візит: картка, відсканована в певний день. Жоден заклад не названо, і жоден не можна ідентифікувати.
  • Враховано лише заклади, які сканують картки в застосунку Rewardly. Не враховано акаунти з прогалинами в обліку, один заклад з іншою практикою сканування та ймовірні тестові картки персоналу.
  • Галузеві групи невеликі для пекарень (5 або 6 закладів) і для краси, манікюру та фітнесу (6 або 7 закладів), тож сприймайте ці рядки як орієнтир. Там, де в галузі було замало закладів, ми залишили клітинку порожньою.
  • Показники описують поведінку учасників програм лояльності. Це не порівняння «до і після», і вони не показують, що побачив би окремий заклад.

Дізнайтеся, як ви виглядаєте на тлі своєї галузі. Спробуйте Rewardly за 0 €

Запуск за 2 хвилини, без оплати наперед.

Поділитися статтею

Daniel Gašparík

Автор

Daniel Gašparík

Співзасновник, Rewardly

Читайте також